從嚴防疫,全力復工
發布時間:2020-03-01

富誠汽車零部件有限公司位于寧波市余姚蘭江街道,專注于汽車內外飾件的研發、生產和銷售。

公司在新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的特殊時期,嚴格落實《中華人民共和國傳染病防治法》,按照國家、省、市相關要求,遵守浙江省重大突發公共衛生事件一級響應有關規定,認真履行企業主體責任,承擔企業義務,嚴格落實公司制定的復工防疫方案,一手抓防疫,一手抓復工復產,穩定企業經濟發展。


一、組織保障

為了做好新冠肺炎疫情防控工作,有力隔斷傳染源、切斷風險源,保障公司員工生命安全和身體健康;同時為了做好疫情防控期間的復工工作,公司按《余聯防辦發〔2020〕30號》、《余聯防辦發〔2020〕35號》等精神,嚴格落實《企業復工防疫十項導則》、《企業復工防控要求》,特成立以方董事長為核心的公司疫情防控工作領導小組,設立以各單位最高領導人為組長、黨員干部為組員的八大執行小組,明確執行小組職責,建立防疫復工微信群,全面落實公司疫情防控與復工工作。八大執行小組分別是:人員管控組、健康監測組、環境消毒組、疫情宣傳組、后勤保障組、宿舍管控組、外租房管控組、供方監控組。

         

二、制度保障

為保障復工防疫工作有章可循、有序開展,防疫工作領導小組會同各執行小組,在復工前期,制定了《公司復工防疫方案》,分類建立了《人員復工分類管控管理辦法》、《疫情期間環境消殺管理規定》、《防疫期間食堂管理規定》、《防疫期間外來人員管理規定》、《異常員工隔離流程》、《防疫期間宿舍臨時管控辦法》、《防疫期間外租房員工臨時管控辦法》、《新冠肺炎預防工作應急預案》等一系列的管控制度;并在防疫實戰中不斷完善。


三、物資保障

為確保公司防疫工作開展,后勤保障組提前采備供員工使用30天的防病毒口罩和口罩墊巾,健康監測用的非接觸式體溫計、防護服、醫用防護手套,環境消殺需要的84消毒液、醫用酒精消毒液,臨時隔離所需的隔離帳篷等應急物資;并做好應急物資采購、發放記錄。

一系列詳實而細致的防疫舉措,讓我們有了復工的‘底氣’,并順利搭上余姚市企業復工的‘首班車’。


四、嚴防嚴控

1.人員管控:

人員管控小組根據疫情期間人員分類管控方案,在每位員工復工前,建立“一人一表”檔案,確認員工返崗前14天的行程記錄、員工健康狀況、員工返姚交通工具等進行識別分類:返姚后直接復工、返姚后需居家健康觀察、返姚后需集中隔離觀察等;在確保員工無健康風險的情況下,簽訂員工承諾書,辦理員工工作證明,復工上崗;

同時小組每天根據員工返姚情況、健康觀察解除情況,動態更新每日復工人員名單。


2.健康監測:

健康監測組按防控要求,每日對員工上班入廠前、員工上班期間、員工下班出廠時進行體溫檢測與健康狀況詢問,并做好記錄;對有發熱或呼吸道感染癥狀的員工,按《異常員工隔離流程》臨時隔離就醫,或按《新型肺炎預防工作應急預案》應急處理。

各監測點全天候對所有進入廠區的外來人員進廠前的體溫檢測與健康狀況詢問,并與供方監控組確認是否建立檔案、確認車輛人員過往行程是否符合防控要求,做好記錄后放行;對有異常的外來人員,拒絕進入廠區,并臨時隔離勸導就醫,或按《新型肺炎預防工作應急預案》應急處理。


3、環境消毒

環境消毒組按防疫期間環境消殺要求,每日對辦公區、車間、食堂、宿舍等區域進行消毒殺毒,并在各區域的消殺記錄表上做好記錄。

廠區按區域分布設立5處(含宿舍)廢棄口罩、隔離醫學觀察生活垃圾等廢棄物的集中處置點,安排專人集中回收處理,并做好處置記錄。


4、疫情宣傳

疫情宣傳組通過微信、OA、海報標語、內部視頻播放等多種途徑、多頻次的宣傳新型冠狀病毒感染防控知識,做到人人知曉;在員工復工前進行呼吸道傳染病防控知識的培訓宣導,確保培訓宣導全員覆蓋,提高員工防病意識,自覺做到盡量不外出、減少不必要的外出。


    5、食堂用餐管控

食堂用餐是防疫期間的一大難題。公司實行套餐制,錯峰分時段餐廳就餐。復工前,后勤保障組將食堂就餐區優化布局,確保就餐位單人單座,避免對坐進食,保證員工就餐位間隔1米以上,戲稱“高考”式用餐。復工后,后勤保障組每日根據復工人數,分批分時段安排就餐;就餐時,后勤保障組做好就餐秩序維護:引導員工就餐前洗手、排隊等候間隔1米以上、期間避免談話,就餐完畢盡快離開等,確保就餐風險控制。


6、宿舍員工管控

疫情期間,公司出臺疫情期間宿舍臨時管控辦法,宿舍實行封閉式管控。宿舍管控組對返姚需住宿人員提前2天進行摸排,確認返姚前居住地、交通工具、過往行程、健康狀況等,入住時按房間進行分類管控:直接復工的(綠色標簽)、需隔離健康觀察(7天/14天)的(黃色標簽,隔離期滿健康狀況正常,更新為綠色標簽)、隔離觀察期間體溫檢測異常的(紅色標簽,送醫診斷或觀察無異常的,更新為黃色標簽;隔離期滿健康狀況正常,更新為綠色標簽)。

為保障隔離觀察員工的正常生活,宿舍管控組利用微信群對接聯系,根據員工需求,每日定期采買員工生活必需品,配送至房間門口。防疫領導小組也對他們進行隨訪,關注他們的心理狀況并及時疏導,做到隔身不隔心。


7、外租房員工管控

外租房管控組對公司在外租房的員工進行分片分區網格化排查管理,每個區域指定責任人進行“跟蹤式”監測,包括人員的體溫、家庭成員健康狀況等,并做好防疫相關知識宣導。


五、全力復工

1、助力員工返姚復工

根據公司復產復工計劃,人員管控組會同各部門負責人,摸排未返姚、未復工員工清單,逐一確認員工健康狀況、返崗計劃,通過寧波市的政府專列、余姚市政府派干部外省駐點聯絡組織包車、蘭江街道的助力外地員工返姚計劃等方式,幫助員工返姚返崗。


2、助力供方復產復工

防疫期間,為確保各類供貨、物流供應商在落實防疫工作的同時、順利復工復產,供方保障組提前摸排、協助指導各類供應商建立完善防疫工作方案與機制,分享公司防疫實戰經驗,助力供應商落實復工防疫工作;同時對供應商人員進廠前的信息對接與健康確認,對防疫工作異常的供應商預警管理。


姚江水暖,四明花開。公司通過落實一系列的疫情防控舉措,堅信我們富誠人一定能夠打贏這場疫情防控阻擊戰,確保企業穩定、經濟向好發展。



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